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景気は変わらず低迷が続きそうですが、だからといって回復を望むだけでは何の進化もありません。経営者がリーダーシップを発揮し戦略イニシアティブをとることが大切です。積極的にアクションを起こせば組織は変わります。

シンプル・明瞭が成功の素、こんな時こそ、今こそ組織が変わるチャンス。

御社の戦略と変革マネジメントシステムの構築・再創造を的確に支援します。
　　　　●NUTS式　戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティス
　　　　●NUTS式　顧客志向ビジネスモデル＆イノベーション組織☆ベストプラクティス
　　　　●NUTS式　自律・自己管理人間へのシフトプログラム

◆　自著新刊　　「あたまがよくなる マインドマップ超仕事術」ぱる出版。
　　　・本書の中で使われたマップはここからダウンロードできます。⇒　マインドマッピンング　
　　　・マネージャ・経営者向けＭＭ活用無料セミナーをご提供していますのでお申込みください。
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◆　NUTS式戦略マネジメントシステム☆無料社内セミナー（２ｈ）　申込み受付中
　　　・対象：経営チーム・幹部・経営企画スタッフ　（１０名まで）
　　　・メール受付：件名にNセミナーと明記のこと⇒info@nutslab.com
　　　・概要については戦略マネジメントシステムスライドショーをご覧ください。
　　　・締切：　２０１０年1月30日　8社限定（関東・関西地域限定）
◆　暇あればこの映画を　「ショーシャンクの空に」
　　　・こちらでご覧ください⇒ショーシャンクの空に(Shawshank redemption）
原作 Stephen King　

　
弊社は戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティス(方法）を開発しその導入・定着を支援することで多くのクライアントの皆様の業績向上と持続的成長に貢献しています。

☆戦略マネジメントシステムとは戦略を創造・運営し組織変革をマネジメントするための一連のシステム（優良企業標準）です。システムといってもITではありません。人間系システム、ビジョンを実現し組織を成長・存続させるための仕組です。組織をシステムと認識することが経営の上での重要ポイントです。

さて、今日の様に経営環境の変化が激しくグローバル化が限りなく進展する時代にかつての様な成行き任せの横並戦略とＫＫＤ(勘･経験･度胸）経営だけでは組織の舵取りは難しくなっています。弊社が行った調査では対象会社の約７０％で戦略が社員に明確には示されておらず戦略はあると答えている会社でも社員の間で理解・共有されていないケースが殆どです。この問題の本質は'戦略のある・なし’ということではなく'戦略を創る方法・プロセスが組織に定着していない’ことにあります

戦略マネジメントシステムは単に競争に勝つためだけに導入するのではありません。ビジョンを実現する、リーダーシップを発揮し迅速に意思決定する、経営環境の変化に柔軟に対応する、社員間で共有し力を合わせて仕事をする、・・・・何より会社が持続的成長するため、会社の未来を創造するための唯一の手段だからです。だから導入し定着させなければならないのです。



弊社がご提供するNUTS式戦略マネジメントシステムは戦略を計画し運営・実行するためのベストプラクティス（優良企業標準）です。その特徴は世界の優良企業の方法・プロセスをベースモデルに日本の組織に適合するようわかりやすく・シンプルな方法論にしたことです。シンプル・明瞭だからどのような業種・規模であっても短期間に効果的に導入することができるのです。

混沌としたこの時代、事業を持続的成長軌道に乗せ成功に導くためにはNUTS式戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティスが不可欠。成功している会社の80％はこの戦略マネジメントシステムを組織定着させています。成功できるか、できないかはほんの僅かなその差です。導入に難しいことは何もありません。必要なことはワールドクラス（持続的成長組織）にシフトするという強い意欲と気概、そしてコミットメントです。

　　☆シンプル・明瞭が常に成功の素　こんな時こそ！今こそです！　
　　　　　戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティス　⇒⇒　お気軽にお問合せください。


武部　「谷垣はガキですね。こんな時に「みんなでやろうぜ」ですよ！ったく。森や古賀や、青木と鬼ごっこでもやろうってんですかね。」
小泉「武部君　君もじゃんけんポン、武部はパーといわれていたこともあったし　まあ　どっこい・どっこいだね。、谷ガキだからいいんじゃない。」
武部「はあ、偉大なるイエスマンとも呼ばれていたあの頃が花でした。」
小泉「今は朽ち葉か、オット、丁度　森さんから電話だ、もしもし・・・・・・いいねＯＫ」
「武部君　ボーリング場の予約頼むよ。森さんと森さんの息子さんが私と一緒に品川でボーリングがしたいそうだ。健全な遊びを覚えたいそうだよ。よし、コウジロウとコウタロウも呼んでみんなでやろうぜ　武部君」
武部　「予約はしますが私は浅草のキャバクラで江田さん達とジャンケンポンしてきます。お願いしたいこともありますから・・・・」
小泉「そうか　残念だ。君にはボーリングよりジャンケンポンが似合うかも、羽目をはずすなよ。君にもまだ未来がある　江田ちゃんによろしくね！」



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このビデオの中にいくつかの成功(戦略）の本質を見つけることができます。時間があればご覧ください。１．エネルギー２．オリジナリティ３．感謝４．創造性５．ビジュアル化・・・・

(音楽が流れますので仕事中は音声をオフに願います）


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