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長雨に打たれ地面すれすれのところまで垂れ落ちた道端の満開の紫陽花がなんとか頭（花）を擡げようとがんばっていたので少し枝を揺すってやると、ふわっと元の姿に立ち戻りました。


自民党は賞味期限が過ぎたチーズ、少しぐらいカビを取り除いたところで・・腐った組織は元には戻せません。それでも東国原知事が自民党から出馬したがるのはカビが生えてもまだ食べられる、おいしいと思うからでしょう。どうすれば組織を腐らせずに新鮮に保てるのか？　その答えは自民党という組織が何故腐ったのかを考えれば容易にわかると思います。

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弊社は戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティス(方法）を開発しその導入・定着を支援することで多くのクライアントの皆様の業績向上と持続的成長に貢献しています。

☆戦略マネジメントシステムとは戦略を創造・運営し組織変革をマネジメントするための一連のシステム（優良企業標準）です。システムといってもITではありません。人間系システム、ビジョンを実現し組織を成長・存続させるための仕組です。組織をシステムと認識することが経営の上での重要ポイントです。

さて、今日の様に経営環境の変化が激しくグローバル化が限りなく進展する時代にかつての様な成行き任せの横並戦略とＫＫＤ(勘･経験･度胸）経営だけでは組織の舵取りは難しくなっています。弊社が行った調査では対象会社の約７０％で戦略が社員に明確には示されておらず戦略はあると答えている会社でも社員の間で理解・共有されていないケースが殆どです。この問題の本質は'戦略のある・なし’ということではなく'戦略を創る方法・プロセスが組織に定着していない’ことにあります

戦略マネジメントシステムは単に競争に勝つためだけに導入するのではありません。ビジョンを実現する、リーダーシップを発揮し迅速に意思決定する、経営環境の変化に柔軟に対応する、社員間で共有し力を合わせて仕事をする、・・・・何より会社が持続的成長するため、会社の未来を創造するための唯一の手段だからです。だから導入し定着させなければならないのです。



弊社がご提供する戦略マネジメントシステムは戦略を計画し運営・実行するためのベストプラクティス（優良企業標準）です。その特徴は世界の優良企業の方法・プロセスをベースモデルに日本の組織に適合するようわかりやすく・シンプルな方法論にしたことです。シンプル・明瞭だからどのような業種・規模であっても短期間に効果的に導入することができるのです。

混沌としたこの時代、事業を持続的成長軌道に乗せ成功に導くためには戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティスが不可欠。成功している会社の80％はこの戦略マネジメントシステムを組織定着させています。成功できるか、できないかはほんの僅かなその差です。導入に難しいことは何もありません。必要なことはワールドクラスにシフトするという強い意欲と気概、そしてコミットメントです。

　　☆シンプル・明瞭が常に成功の素　こんな時こそ！今こそです！　
　　　　　戦略マネジメントシステム☆ベストプラクティス　⇒⇒　お気軽にお問合せください。


武部部長：「小泉社長　’改革なくして成長なし’と声高に叫ぶだけでは会社(組織）はちっともよくなりません。ただ叫ぶだけではだれも共感はしないし社員のやる気も出てきません。ビジョンを示し戦略マネジメントシステムを定着させることこそが経営の仕事、これが持続的成長するための、そしてワールドクラスにシフトするための唯一の手段です。」
小泉社長：「あそぅ、オレの戦略は叫ぶオンリーだよ。ウン、人生イロイロ、戦略もイロイロ、　武部君！戦略よりエキササイズ、やっぱボーリングでしょ　ヘッドピンを麻生と思えばいいんだ！」
武部部長：「セメントのようにくっついて倒れないかもしれませんよ」
小泉社長：「武部君、悲観的に考えるな、麻生セメントはもろいんだ。よし、コウタロウにやらせよう！」



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このビデオの中にいくつかの成功(戦略）の本質を見つけることができます。時間があればご覧ください。１．エネルギー２．オリジナリティ３．感謝４．創造性５．ビジュアル化・・・・

(音楽が流れますので仕事中は音声をオフに願います）


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弊社クライアントの皆様は新規登録をクリックし登録フォームにお名前・メールアドレス・ホームページアドレス等をご登録の上ご送信ください。ウェブマスターがご登録確認後にログインできます。 （ログインは運営上(ソフト制約および人手不足）、経営者、役員、戦略・企画スタッフ、プロジェクトメンバーに限らせていただきます。）

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